En el inicio de su segundo período como presidente de la asociación, Rodolfo Jácome se muestra satisfecho con los logros obtenidos y comprometido con los objetivos presentes y futuros

Con el objetivo de satisfacer las necesidades de conocimiento, intercambio de información y mejorar las prácticas de la IF en México, a través de actividades, recursos y herramientas que promuevan el aprendizaje y desarrollo del sector, se creó la Asociación de Profesionales en Recursos Humanos de la Industria Farmacéutica (APRHIFAC) la cual, hoy en día, integra a 58 laboratorios.

En entrevista exclusiva para Diálogo Ejecutivo, Rodolfo Jácome, presidente de la APRHIFAC, comenta la gran responsabilidad que implica estar, por segunda ocasión, al frente de tan importante asociación: “En la actualidad, nuestro principal objetivo es lograr la superación profesional de nuestros agremiados y el intercambio de información en materia de capital humano (CH) mediante diversos mecanismos, tales como el estudio sobre legislación fiscal y seguridad social”.

Otro de los mecanismos para cumplir con su misión son las encuestas entre los asociados, con la finalidad de obtener información de utilidad para la orientación (benchmarks) de mejores prácticas de CH, actividades de coordinación y realización de encuestas de compensaciones y beneficios, intercambio de cartera de vacantes y de solicitudes de empleo, así como la creación de redes sociales y profesionales para establecer contacto con otras agrupaciones similares y organismos especializados.

Grandes retos
Al respecto de su primer periodo al frente de la asociación, Jácome expresa: “Ha sido un gran reto y una experiencia enriquecedora, porque el anterior presidente, Milton Rosario, dejó una asociación con un plan estratégico bien definido para los próximos años, al cual debemos dar ejecución y continuidad, y lo hemos logrado de manera paulatina. Además, tengo un excelente equipo de colaboradores, pues cada uno de los presidentes de las comisiones son participativos y emprendedores”.

Y afirma: “Acepté la presidencia en una etapa complicada de mi vida profesional, compromiso que he podido sortear, de forma exitosa, gracias al apoyo y colaboración incondicional de quienes, por voluntad, representamos la asociación”.

Sobre los logros de su primera gestión, Jácome indica, en primer lugar, el crecimiento rápido en el número de asociados de la APRHIFAC, cifra que continúa en aumento. “No sólo es importante el crecimiento en volumen, sino en calidad de la información generada e intercambiada. Los eventos técnicos han atraído a colaboradores de la IF de otras áreas como Dirección General, Ventas y Mercadotecnia, y hemos sido capaces de atraer participantes de otras industrias e, incluso, universidades”, aclara.

Cabe mencionar que, con base en lo expresado por el presidente de la asociación, las cuotas generadas permiten realizar más eventos con mayor calidad, puesto que la retroalimentación de los asistentes es una motivación para continuar con esta labor.

Intercambio enriquecedor
Como parte de los acontecimientos que dieron pauta a la creación de la asociación, el también director de Recursos Humanos (RH), de Nycomed, recuerda que durante la década de los años 50 la industria químico-farmacéutica nacional dejó de importar medicamentos, por lo tanto, la producción comenzó a realizarse dentro del país y, por ende, se inició una nueva etapa en la IF mexicana.

Dichos cambios provocaron un aumento en las plantillas laborales y el reto de administrar al personal se hacía cada vez mayor. “Por tal razón, los ejecutivos del área de personal de importantes laboratorios establecidos en México, decidieron reunirse para intercambiar información y enriquecer el importante y difícil oficio de gerenciar el área de RH”, añade Jácome.

Fue el 06 de mayo de 1966, cuando se acordó la creación de una organización formal y se estableció una comisión que elaboró los estatutos que permitieron, de manera legal, constituir, ante notario, la Asociación en Relaciones Industriales de Laboratorios Farmacéuticos.

Dicha razón social continuó por muchos años, hasta que, en 2000, sus integrantes decidieron cambiarle el nombre y actualizar los estatutos. Para ello, se lanzó una convocatoria para elegir el nombre que fuera más adecuado con los nuevos tiempos. El 18 de octubre de ese mismo año se estableció con el nombre de APRHIFAC.

Mayor participación
“En este momento, la asociación se encuentra en etapa de crecimiento y consolidación. Los esfuerzos y resultados de cada una de las comisiones (Compensaciones y Beneficios, Atracción de Talento, Capacitación y Desarrollo, Relaciones Laborales, así como de Asociado-Staff) han sido extraordinarios; la asistencia, participación e involucramiento cada vez es mayor”, explica el entrevistado.

“Para este segundo periodo, espero reforzar el compromiso y la participación de los directores de RH, continuar con nuestra consolidación como asociación, integrar nuevos miembros e incrementar el número de eventos técnicos”, manifiesta.

Asimismo, agrega que está pendiente la creación de dos comisiones: de Comunicación y Responsabilidad Social, la cual lleve temas de responsabilidad social o corporativa, comunicación organizacional y RP, de gran importancia dentro de la agenda de RH; y la de Seguridad, donde se abarcarán asuntos relacionados a la seguridad e higiene industrial, ergonomía, seguridad patrimonial, plan de contingencias y continuidad de negocios.

Para finalizar, Jácome se dirige a los laboratorios que aún no son parte de la APRHIFAC y comenta: “Es importante asociarse, porque la unión hace la fuerza. Por ello, es de gran relevancia conocer a la asociación, fortalecer los conocimientos de RH, compartir las experiencias y, sobre todo, pertenecer a una asociación cada vez mas sólida e importante para la IF”.

Algunos logros 2009

Comisión de Compensaciones, presidente Octavio Corominas, de Nycomed.
• Realización de la Encuesta Estratégica de Compensación, con la participación de 40 empresas de la IF.

Comisión de Relaciones Laborales, presidente Manuel Mexía, de Solvay.
• Se informó sobre acciones y medidas legales/laborales para enfrentar la crisis. Impartido por CBPL Consultores y Basham Ringe y Correa.

Comisión de Atracción de Talento, presidenta Vanessa Córdova, de Bausch & Lomb.
• Se tiene una cartera de más de 5,000 currículos y se implementó la nueva bolsa de trabajo asociados con Bumeran.

Comisión de Capacitación y Desarrollo, presidenta Eliseba Vargas, de Armstrong.
• Realización de juntas mensuales al integrar una visión estratégica y de negocio que aporta valor a cada organización, a través de quienes asisten.

Asociado-Staff, presidente Juventino Guerrero.
• Elaboración, en asociación con el área de RP de la APRHIFAC, del interactivo El rostro humano de la IF.

Fuente: APRHIFAC, 2009.

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