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Newsletter 50


7 Enero 2010
Sección: Newsletter Diálogo Ejecutivo









Diplomados Seminarios Cursos Talleres Contacto













 

Optimizar servicio 

Pharma Frigo, en su afán de complementar sus servicios, aumentó su plantilla de equipos para la operación y manejo en el almacenamiento en cámaras de refrigeración para productos de la industria farmacéutica, mediante la adquisición de un montacargas de la marca Jungheinrich, fabricado en la planta de Hamburgo, Alemania, al cual se realizaron modificaciones y adecuaciones especiales para su adaptación a las necesidades de operación de la empresa.

Dicho equipo permitirá a Pharma Frigo disminuir tiempos de respuesta a los clientes, incrementar rapidez de maniobra y minimización de riesgos. En pocas palabras: optimizar el servicio, que es parte del compromiso de la compañía.

www.pharmafrigo.com 


Mayor incidencia

El curso realizado por el Instituto Médico de Capacitación y Bayer Schering Pharma, sobre Enfermedades de Transmisión Sexual, contó con la participación de Drusso Vera, presidente del Centro de Docencia e Investigación en Patología del Tracto-Genital y Colposcopia, quien informó que, a nivel mundial, el cáncer cérvico-uterino ocupa el segundo lugar en los padecimientos de mayor incidencia en la población femenina y, con base en cifras oficiales, cada año se presentan 400 mil nuevos casos y la frecuencia en mujeres jóvenes crece de forma rápida.

www.imc.org.mx 



 Donación altruista

El gobierno de Bélgica ofrecerá a países en desarrollo 10% de su reserva de vacunas contra el virus de la influenza humana, en total, un millón 260 mil dosis, según el diario local Le Soir.

Los países beneficiados serán decididos por la OMS en función de la actual evolución de la epidemia y los ciudadanos belgas no serán perjudicados, pues disponen de cerca de 11 millones 340 mil dosis de la vacuna, explicó el coordinador de la Célula Influenza del gobierno, Daniel Reynders.

www.medicinadigital.com 


Nuevos bríos

Sun Pharmaceuticals Industries, compañía multinacional farmacéutica especializada en el desarrollo, fabricación y venta de genéricos, genéricos de marca, y new chemical entities, anunció el nombramiento de Adolfo Subirana como nuevo director de Marketing para España.

www.sunpharma.com 


Inversión creciente

El secretario de Salud, José Ángel Córdova, señaló que en los últimos tres años el gobierno federal ha invertido más de 20 mil mdp en infraestructura en salud, ejemplo de ello la inauguración del Hospital General Donato G. Alarcón, en ciudad Renacimiento, Acapulco, Guerrero, con la finalidad de fortalecer la red de servicios de salud.

www.salud.gob.mx 












Metodologías IF

Inteligencia competitiva

Y sus múltiples implicaciones

Debemos ver qué incentiva a nuestras relaciones interpersonales para que después y, en consecuencia, podamos llevar a cabo una real integración, ver en el otro a alguien como nosotros, con necesidades y anhelos y, entonces sí, usar nuestra inteligencia competitiva para crear cosas grandes

Gabriel Ríos

En múltiples ocasiones, hemos comentado sobre la necesidad de una verdadera interactividad entre las distintas disciplinas que conforman el entorno estratégico dentro de los laboratorios. Todos, o casi todos, siempre hablan de la imperiosa necesidad de ver en el otro, en la competencia, el rival a vencer, en lugar de ver hacia dentro…

En otras ocasiones hemos hablado al respecto de cómo la inteligencia competitiva sustenta la implementación de toda estrategia en el campo de trabajo. No, es un poco contraponer ideas contra ese libelo que se puso de moda hace algunos años bajo el título La inteligencia emocional, de David Goleman, el cual ha exacerbado la imaginación de muchos al anteponer este concepto a la inteligencia pura, sostenida por una psique sana y una madurez equilibrada. Después de esto, ahora cualquiera que consigue sus objetivos, tenga las capacidades que tenga, es alguien digno de reconocimiento y gran usuario de su inteligencia emocional.

http://dialogoejecutivo.com.mx/articulos.php?id_sec=6&id_art=2807&id_ejemplar=34


 FH Red

Educación y marketing, I

El matrimonio de la década

“Nadie cambia si no siente la necesidad de hacerlo”: Henry Ford

Carlos Vargas y Luis Iván de la Fuente 

2009 ha sido un año a la vez típico y atípico; lo primero (típico) debido a que para México cada seis años era la hora esperada para enfrentar en el país una crisis económicafinanciera; y, así, como país aprendimos a vivir sexenio tras sexenio, hasta que un buen día llegó un gobierno diferente que superó la situación y, desde el año 2000, no habíamos vivido una crisis profunda, como las acostumbradas.

Llega 2008 y, hasta hoy, diciembre de 2009, hemos transitado por meses en verdad difíciles, a los cuales me refiero como atípicos, porque para salir de esta crisis tendremos que enfrentarnos como país y sociedad (familias, personas y empresas) a realizar acciones diferentes, novedosas y creativas.

http://dialogoejecutivo.com.mx/articulos.php?id_sec=6&id_art=2783&id_ejemplar=34






Columna AMECH

El primer empleo

Marca indeleble

Las empresas, hoy en día, buscan incrementar y retener el talento que su plantilla representa para enfrentar los retos de la competitividad internacional

 Alexandre Rodel

En Europa, por ejemplo, cuentan con la figura del aprendiz, que permite a las organizaciones contratar a una persona, capacitarla y, así, aumentar la relación laboral duradera; ésta comienza a partir de los 16 años en el Reino Unido.

En España, esta figura ha sufrido ciertas regulaciones de forma que los educandos puedan cursar parte de sus estudios como aprendices en una compañía, con un contrato de trabajo.

Al ser el primer empleo, estos profesionistas se convierten en una fuente de ideas frescas, puesto que cuentan con la actitud necesaria para desarrollarse.

http://dialogoejecutivo.com.mx/articulos.php?id_sec=6&id_art=2808&id_ejemplar=34 


Analogías

Soluciones, no problemas

Revertir la ecuación

Nuestra personalidad está determinada por esa voz interna que hace preguntas y nos lleva a actuar de una forma u otra. Démonos un momento de reflexión para revertir esas preguntas, concentrémonos 80% y nos convertiremos en personas que buscan soluciones, no problemas

César Solares

Con el permiso de ustedes, he realizado una analogía de uno de los dichos más populares que conocemos para compartirles uno de los consejos más sabios que he recibido para resolver problemas y reducir el estrés.

Al utilizar la Ley de Pareto, debemos pasar 80% de nuestro tiempo al concentrarnos en buscar soluciones y 20% al pensar en el problema.

Si lo hacemos al revés y la mayor parte del tiempo nos concentramos en el problema, muchas veces hacemos de pequeñas dificultades, grandes monstruos que nos paralizan.

http://dialogoejecutivo.com.mx/articulos.php?id_sec=6&id_art=2809&id_ejemplar=34 

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