La madurez de un producto no la da sólo el tiempo, sino el contexto y las acciones que se emprenden en torno a él. Y en el caso de un producto editorial tan especializado, como éste que tiene en sus manos, la madurez también viene de la retroalimentación de sus lectores y del conocimiento del medio que tengan los editores.

La madurez de un producto no la da sólo el tiempo, sino el contexto y las acciones que se emprenden en torno a él. Y en el caso de un producto editorial tan especializado, como éste que tiene en sus manos, la madurez también viene de la retroalimentación de sus lectores y del conocimiento del medio que tengan los editores.

Por ello, como a usted le consta si nos ha seguido desde el principio, en enero de 2004, en Diálogo Ejecutivo nos hemos propuesto la meta de mantenernos en el gusto de nuestros lectores. Número tras número tratamos de ofrecerle los mejores contenidos, generados por reporteros profesionales y plumas expertas en la IF, en el sector de negocios, management y relaciones públicas, entre otros tópicos.

Punto y aparte ha sido el diseño de la revista, el cual surgió, como usted sabe, de un concurso entre cinco diseñadores, en la etapa de planeación del proyecto. Para elegir a los ganadores se convocó a un advisory board, donde los gerentes participantes de los laboratorios eligieron dos propuestas: una para las portadas y otra para los interiores.

No obstante, los diseñadores no partieron de cero, sino de directrices básicas como las siguientes: que fuera un diseño atractivo, amable con el lector –dado que en la IF tanto hay jóvenes de veintitantos con vista de águila, como cincuenteros con vista cansada-, con letra fácil de leer, con una retícula adecuada y muchos apo-yos visuales, desde fotografías e ilustraciones exclusivas, pasando por sumarios, extractos, gráficos, infográficos, cuadros y recuadros, entre otros elementos.

Con estas bases iniciamos Diálogo Ejecutivo, la única revista en México -antes y hasta la fecha- pensada para los mandos directivos y tomadores de decisio-nes de la IF. Pero el cambio no ha cesado en ningún momento, pues los distintos diseñadores que han tenido la revista a su cargo le han hecho grandes y valiosas aportaciones.

Sin embargo, como todo en la vida, la publicación es susceptible de mejora y, ahora que estamos sobre nuestro cuarto año y nos acercamos al constructivo número 50, pretendemos hacer una renovación completa de la revista, la cual vendrá, en primera instancia, de la parte de diseño gráfico.

Para ello, como antes de la puesta en marcha de este proyecto, se hará investigación de mercado con gente de la IF, con el fin de saber qué prefiere, en el ámbito de diseño y de contenidos, y no experimentar, sino de darle justo a lo que usted necesita.

Es preciso informar también que a la par del rediseño en la edición impresa, se realiza una reestructura desde sus cimientos a nuestro sitio Web, porque quien no se renueva, en estos tiempos de cambios acelerados en todos los terrenos, está fuera del mercado.

Así, la transformación seguirá en la revista, con nuevas secciones, colaboradores y servicios para usted amigo lector, porque es la única forma de establecer un paralelo con un nicho de lectores conocedor del medio, que se capacita de manera continua y que no acepta productos que no estén a su altura.

Jorge Arturo Castillo es director editorial de Diálogo Ejecutivo y periodista desde hace 17 años. Tiene amplia experiencia en revistas de tecnología, negocios y salud. Ha trabajado en los principales medios impresos y electrónicos del país. Puede encontrarlo en el correo electrónico: jcastillo@dialogoejecutivo.com.mx

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