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Reinventar procesos

Autor: Jorge Arturo Castillo

1 marzo 2009
Sección: Editorial, Opinión IF, Opinión IF Portada

La primavera llega este año en un ambiente enrarecido: en México, el tono de las campañas políticas arrecia cada vez más, con vistas a las elecciones de julio próximo. A nivel internacional, la crisis financiera sigue haciendo estragos por doquier. La buena noticia, a pesar de todo, es que algunos analistas nacionales y foráneos empiezan a decir que la crisis tocará fondo en el segundo semestre de 2009, lo cual debe ser motivo de festejo, de confirmarse dichos pronósticos.

La primavera llega este año en un ambiente enrarecido: en México, el tono de las campañas políticas arrecia cada vez más, con vistas a las elecciones de julio próximo. A nivel internacional, la crisis financiera sigue haciendo estragos por doquier. La buena noticia, a pesar de todo, es que algunos analistas nacionales y foráneos empiezan a decir que la crisis tocará fondo en el segundo semestre de 2009, lo cual debe ser motivo de festejo, de confirmarse dichos pronósticos.

Al mismo tiempo, en la IF han sucedido cambios en las mesas directivas de la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica y en, al menos, dos organismos del gremio: la Asociación Nacional de Fabricantes de Medicamentos y la Asociación Mexicana de Genéricos Intercambiables.

Como es sabido, un cambio de cabeza no significa, necesariamente, una transformación de fondo, sobre todo cuando los principios que guían a las instituciones siguen incólumes, a pesar de oleajes y presiones externas. Sin embargo, hay veces que un relevo implica un nuevo punto de vista a viejos problemas, lo cual, por sí mismo, es de aplaudir. Habrá que esperar unos meses para saber el tono que le imprimirá cada uno de los presidentes designados, y sus respectivos equipos, en dichas misiones.

En este contexto, los temas de la IF que se habían manejado en los años anteriores ocupan a las principales cabezas de la industria y del sector salud: la renovación de registros para 2010, la derogación del requisito de planta, la completa satisfacción de la demanda de fármacos a nivel nacional, el precio de los medicamentos, la venta a gobierno, la controvertida muestra médica, los representantes médicos y la visita hospitalaria y, por supuesto, el robo y falsificación de fármacos, entre otros más.

La crisis económica vino a quitar el reflector sobre dichos temas, pero las leyes no han cambiado ni aplazado y el tiempo sigue su curso. Por ejemplo, en febrero de 2010 se deberá tener un esquema de medicamentos mucho más claro, donde sólo coexistan los innovadores y los genéricos.

Otro tema son los terceros autorizados, los cuales han tenido que entrarle al toro, para sacar adelante los estudios que avalen, o rechacen, la bioequivalencia de los medicamentos que ordena la Ley General de Salud. Muchas de estas empresas fueron creadas al vapor y sólo para aprovechar el momento, pero no estaban 100% preparadas en infraestructura para la demanda que se ha presentado en los tres últimos años, así que habrá que ver.

En este caldo de cultivo, claro está, no ha sido fácil para la industria asimilar una crisis que vino de fuera, a diferencia de todas las anteriores que recordamos, las cuales por tradición siempre se habían desatado, en general, por corrupción, descuidos y malos manejos financieros.

Esta crisis económica mundial ha venido a cambiar esquemas por la pura depreciación del peso, pues muchos de los insumos del gremio, como sabemos, son importados. Por tanto, las farmacéuticas han tenido que reinventar procesos, hacer ajustes, alianzas, fusiones, etcétera, todo con el afán de sobrevivir y seguir vigentes en el mercado. Así que ojalá se cumplan los pronósticos de los analistas más optimistas.

Jorge Arturo Castillo es director editorial de Diálogo Ejecutivo y periodista desde hace 19 años. Tiene amplia experiencia en revistas de tecnología, negocios y salud. Ha trabajado en los principales medios impresos y electrónicos del país. Puede encontrarlo en el correo electrónico: jcastillo@dialogoejecutivo.com.mx

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